10 правил настоящего руководителя

10 важных правил, к которым должен стремиться любой руководитель компании

1. Как говорили древние римляне, Verba volant, exempla manent, т.е. «Слова побуждают – примеры влекут». Руководитель один раз объясняет то, что требуется или не требуется делать, но на примере показывает путь, по которому необходимо следовать. Личный пример руководителя действеннее 1000 слайдов…

Те, кто хотят быть руководителями, но ими не являются, — говорят. Хорошие руководители — объясняют. Лучшие руководители — показывают. (Аноним)

2. При опытной команде и конкретных задачах настоящий руководитель предоставляет сотрудникам свободу действий в выборе пути для достижения поставленных целей.

Никогда не говорите людям, как им следует делать то или иное. Скажите им, что надо сделать, и пусть они удивят вас своей изобретательностью.

(Генерал Джордж Паттон)

3. Великий лидер передает полномочия. В противном случае он руководит только самим собой. Только и всего.

Как это ни странно, но великие лидеры получают власть, наделяя ею. (Джеймс Б. Стокдейл)

4. Смелость. Шерил Сэндберг призналась, что много раз перед принятием трудных решений она задавала себе вопрос: «Что бы ты сделала, если бы не боялась?», а затем принимала решение. В настоящее время она является членом совета директоров Facebook, и многие пророчат ей большое будущее в политике.

Три необходимых элемента управления – смиренность, ясность и смелость.
(Фушань Юань)

5. Признание собственных ошибок. Ошибки случаются. Руководитель признает это перед самим собой, а если необходимо — перед своими подчиненными.

Руководитель всегда должен знать, как справиться с неудачей.
(А.П.Дж. Абдул Калам)

6. Привлечение лучше контроля. Руководитель знает, как сосредоточить всю энергию вокруг проекта. При этом контроль становится бесполезным, так как все сотрудники выкладываются по максимуму.

Руководство базируется на вдохновении, а не на способности доминировать над другими, на сотрудничестве, а не на запугивании.
(Уильям Артур Уорд)

7. Прозрачность важна как при благоприятных, так и, прежде всего, при неблагоприятных условиях, когда возникает необходимость дать негативный отзыв.

Искусство управления – это способность говорить «нет», а не «да». Говорить «да» очень легко.
(Тони Блэр)

8. Видение. Руководитель должен обладать способностью представлять своим подчиненным более широкое видение целей проекта, который предстоит реализовать.

Лидер должен быть прагматиком и реалистом, но говорить должен языком мечтателя и идеалиста.

(Эрик Хоффер)

9. Способность к положительному восприятию перемен. Многие руководители обманываются тем, что перемены можно остановить на пороге их кабинетов. Лидер воспринимает перемены положительно, даже если они его пугают, и воодушевляет своих подчиненных поступать аналогичным образом.

Лидерство – это действие, а не положение.
(Дональд Х. Мак-Геннон)

10. Знание самого себя. Настоящий лидер в первую очередь знает о собственных достоинствах и недостатках, а потом — о достоинствах и недостатках своих подчиненных.

Как я могу надеяться управлять другими, если не имею полного контроля над самим собой?
(Франсуа Рабле)




Wyser
Gi Group

Wyser является частью компании Gi Group
© 2017 Wyser. Все права защищены.