Компаниям

Wyser Россия  использует специализированный алгоритм поиска, подбора и работы с кандидатами, основанный на понимании потребностей и специфики бизнеса в различных индустриях

Наш подход к поиску и подбору кандидатов использует структурный метод, этапы которого настраиваются под каждого клиента.  Алгоритм работы основан на целях заказчика и состоит из трех этапов:

Поиск и отбор самых лучших кандидатов с глубоким пониманием их профессиональных навыков и личных качеств, мотивации и готовности к изменениям.

Поиск и отбор самых лучших кандидатов с глубоким пониманием их профессиональных навыков и личных качеств, мотивации и готовности к изменениям.

Наша цель – не просто найти работу для соискателя, но построить с ним долговременные отношения, на основе  доверия и взаимного уважения. Вот почему мы постоянно обращаемся к клиентам и кандидатам за обратной связью, чтобы постоянно совершенствоваться в том, чем мы занимаемся

Наша цель – не просто найти работу для соискателя, но построить с ним долговременные отношения, на основе  доверия и взаимного уважения. Вот почему мы постоянно обращаемся к клиентам и кандидатам за обратной связью, чтобы постоянно совершенствоваться в том, чем мы занимаемся

Ассессмент – чтобы определить потенциал кандидата, области развития, сильные стороны личности

Ассессмент – чтобы определить потенциал кандидата, области развития, сильные стороны личности

At Wyser, we always put People at the centre because we know that our work strongly affects their lives, as well as contributing to future growth of Companies.

At the present time, business models are changing at an extraordinary pace and one of the keys of success for an organisation is to have the right people in management positions. These people are the ones who are both well-skilled and fully embrace the company’s culture and purpose, strongly believing in its vision, mission and values.

Assessing candidates’ soft skills accordingly with our customer’s corporate identity and needs, is one of the steps forward in our Search & Selection methodology. This is the reason why, thanks to our Values and Experience, we are able to support our customers, enhancing their talent acquisition and hiring strategy.

В центре внимания и работы Wyser Россия – человек, личность кандидата, т.к. наша работа оказывает влияние  на их жизнь, и способствует будущему росту компаний.

.

Сейчас бизнес-модели компаний меняются очень быстро. Один из факторов успеха организации –  высоко-профессиональные, подготовленные сотрудники на ключевых позициях в компании.  Именно они обладают высокой квалификацией и полностью принимают культуру и цели компании, верят в ее миссию, роль и ценности. 

Оценка личных качеств кандидатов на  соответствие корпоративному стилю и потребностями компаний-клиентов – важный этап процесса поиска и отбора в методике Wyser Россия.

Благодаря этому, а также ценностям и опыту, мы поддерживаем клиентов, совершенствуя их стратегию привлечения талантов и подбора.

Наш метод оценки потенциала кандидата основан на специально разработанной модели – она предлагает более широкое видение личных качеств, поведения, эмоций и мотивации. Целью нашей модели компетенций является привлечение максимально квалифицированных сотрудников.

Команда Wyser Россия  состоит из сертифицированных консультантов, которые работают  по структурированной методологии Ассессмент-центра, ориентированной на 4 основные области компетенций. 

Они описывают навыки идеального сотрудника и находят подходящего кандидата из шорт-листа.

Работа Ассессмент-Центра Wyser Россия основана моделях компетенций, сочетает в себе эффективные, объективных инструменты оценки и надёжные алгоритмы.

Так наилучшим образом поддерживаются процессы  организаций в их стратегических решениях по развитию талантов.

Сотрудничество с Ассессмент-Центром Wyser Россия позволяет компаниям:

  • Определить личные качества и поведенческие модели кандидата, чтобы выбрать наиболее подходящего кандидата для своей вакансии.
  • Упростить процесс принятия решения.
  • Увидеть  потенциальные пробелы в навыках соискателей. 
  • Предоставить кандидатам содержательную обратную связь об их сильных сторонах и областях развития, чтобы поддержать их карьерное развитие и повысить лояльность.

Wyser Россия контролирует каждый этап процесса подбора персонала, помогая добиться взаимного результата.

Маркет-меппинг

Это сервис бизнес-аналитики, предоставляющий критически важные данные для поддержки организационного развития компании

Wyser Россия готовит анализ рынка конкурентного обзора по заработной плате, должностям, обязанностям, а также организационным структурам.

Методика:

Дизайн

После анализа целей и ожидаемых результатов клиента определяется географический регион и профессиональные аспекты анализа, которые должны быть исследованы.

Затем определяют функции, что должны быть проанализированы.

Идентификация наиболее подходящего целевого списка приводит к следующему этапу работы

Меппинг

С помощью специальной методики мы проводим глубокое исследование рынка. Это прямой поиск, получение необходимой информации, и сопоставление ее с потребностями клиента

Презентация итогов

Результаты анализа формулируются подробном меппинг-отчете.